Ostatnio za pośrednictwem biblio.ebookpoint.pl trafiła w moje ręce pozycja ‘Atlas strategiczny. Inspiracje dla menedżera’. Książek o strategii jest dużo, więc w zasadzie czym mogła się wyróżnić ta kolejna?
Czytaj dalej
Praca zdalna, czy 7-godzinny dzień pracy, to tematy, które stały się firmową codziennością. Co nadchodzi jako kolejna zmiana? Coraz częściej pojawia się temat 4-dniowego tygodnia pracy. Nie jest niczym zaskakującym, że w prowadzonych badaniach pracownicy wypowiadają się o tej zmianie optymistycznie. Nie wyobrażam sobie zbyt wielu sytuacji, w których pracownik zapytany o to czy chciałby pracować o dzień krócej i otrzymać pełne wynagrodzenie, odmówiłby ;) Dlatego też ta perspektywa w oczach pracowników zyskuje na znaczeniu. Co jednak z pracodawcami? Japoński oddział Microsoftu czy Unilever w Nowej Zelandii postanowiły spróbować jak takie podejście do organizacji pracy wpływa na efektywność realizowanych celów.
Czytaj dalej
Jak co roku Medicover opracował raport „Praca. Zdrowie. Ekonomia” przedstawiający główne problemy zdrowotne, powody absencji chorobowych, informacje o zagrożeniach dla zdrowia oraz kalkulację kosztów, które ponoszą pracodawcy z powodu chorób pracowników. W tym roku twórcy raportu poszli jeszcze o krok dalej, przygotowując rozwiązanie, które odpowiada na potrzeby dotyczące kompleksowego zadbania o dobrostan pracowników.
Czytaj dalej
Książek i poradników o informacji zwrotnej jest bardzo dużo, ale takich, do których warto sięgnąć, nie ma aż tak wiele. „Feedback (i inne brzydkie słowa)” zdecydowanie jest pozycją, która powinna zagościć na każdej półce – zarówno tej HRowej, jak i tej menedżera.
Czytaj dalej
Employer branding w agencjach pracy tymczasowej to temat niełatwy i często zaniedbany. Czasami z góry zakładamy, że nie ma sensu zajmowanie się tym zagadnieniem, bo wpływ na wizerunek pracodawcy ma głównie pracodawca użytkownik. Czy faktycznie tak jest?
Czytaj dalej
Podejście do tematu employer brandingu w agencjach pracy tymczasowej jest wielowymiarowe i często niełatwe. Niezależnie od tego z jakimi przeszkodami przyjdzie się mierzyć, na pewno jest to temat, o który warto i trzeba zadbać.
W trakcie swojej zawodowej drogi miałam okazję współpracować z kilkoma agencjami pracy tymczasowej i wiem jak wiele dobrego możemy zdziałać kiedy profesjonalnie zajmiemy się zagadnieniami EB, EVP i świadomie wpływamy na wizerunek marki pracodawcy.
Czytaj dalej
Jak funkcjonują benefity w Waszych firmach w trakcie pracy zdalnej? Czekacie na powrót czasów, w których biurowe dodatki i atrakcje będą mogły znów działać, czy zmodyfikowaliście podejście do benefitów i działacie inaczej w nowej rzeczywistości?
Czytaj dalej
Sposób podejścia do informacji zwrotnej w firmach zmienia się w czasie i jest dość mocno podatny na HRowe trendy. Dodatkowo różne osoby z działów personalnych zwracają uwagę na inne aspekty i mają swoje preferencje dotyczące kształtu informacji zwrotnej. Raz nacisk kładziony jest na ocenę roczną, innym razem na bieżącą informację zwrotną. Niektórzy głównie chcą zwracać uwagę na kompetencje, inni na cele. Różnice pojawiają się w podejściu do zakresu oceny, przekazywania informacji oraz do sposobu wykorzystania wyników. Jedna rzecz jest na pewno wspólna – ocena powinna być dopasowana do specyfiki danej firmy oraz do jej możliwości i potrzeb. Ważne jest odpowiednie przygotowanie organizacji na wdrożenie narzędzia do udzielania informacji zwrotnej oraz wypracowanie odpowiedniej kultury feedbacku.
Czytaj dalej
Co jeśli pewnego dnia przyjdzie kres owoców biurze, pysznej kawy, ergonomicznych biurek, pokojów relaksu, piłkarzyków? Co jeśli benefity, w których się prześcigamy, nie będą możliwe do realizowania? Jeszcze na początku tego roku większość firm nie zastanawiała się nad tym tematem, a część postrzegała go jako odległą przyszłość. Jedynie firmy, które funkcjonowały w zdalnych zespołach miały wypracowane inne narzędzia motywowania oraz pakiety benefitów, które są dostępne także poza biurem.
Czytaj dalej
Uwielbiam szukać książek nie-HRowych, które mówiąc o marketingu, sprzedaży, biznesie, pokazują ścieżki, którymi można później dreptać w HRowych butach. Czasami można z tego dreptania wyznaczyć kierunek, który zbuduje nam realną korzyść i przyniesie coś zupełnie nowego. Tak jest chociażby w przypadku książki Projektowanie Propozycji Wartości.
Czytaj dalej