Motywowanie pracowników zdalnych? Sprawdź jak zrobić to dobrze.

Zdjęcie autorstwa Lisa Fotios z Pexels

Co jeśli pewnego dnia przyjdzie kres owoców biurze, pysznej kawy, ergonomicznych biurek, pokojów relaksu, piłkarzyków? Co jeśli benefity, w których się prześcigamy, nie będą możliwe do realizowania? Jeszcze na początku tego roku większość firm nie zastanawiała się nad tym tematem, a część postrzegała go jako odległą przyszłość. Jedynie firmy, które funkcjonowały w zdalnych zespołach miały wypracowane inne narzędzia motywowania oraz pakiety benefitów, które są dostępne także poza biurem.

Czytaj dalej

Jak mieć zaangażowany zespół w sektorze MŚP?

Bez tytułu

Czasem wydaje się nam, że skuteczne działania mające na celu budowanie zaangażowania i podnoszenie motywacji pracowników wymagają dużych budżetów i raczej nie są zarezerwowane dla małych i średnich firm. W moim artykule, który znajdziecie w najnowszym Firmerze opisuję dlaczego tak nie jest i jak angażować w sektorze MŚP. Zapraszam Was do lektury, tym bardziej, że w lipcowym numerze całe mnóstwo wartościowych artykułów.

Motywacja 3.0, czyli z kijem i marchewką nie podchodź

Zmotywowany pracownik jest marzeniem każdego HRowca, a jeszcze bardziej menedżera, dlatego też firmy dwoją się i troją walcząc o wprowadzanie narzędzi motywacyjnych, które będą skuteczne i które przełożą się na większe zaangażowanie pracowników. Robiąc to zazwyczaj bazujemy na zachęcaniu pracowników do przejawiania pożądanych zachowań poprzez ich nagradzanie, a czasami poza marchewką mamy także w zanadrzu przysłowiowego kija. Czy jednak zadajemy sobie czasami pytanie, czy takie działania są skuteczne, czy faktycznie przynoszą nam rezultaty, których oczekujemy…? Czytaj dalej