Zbyt wysoka rotacja pracowników? Sprawdź jak sobie z nią poradzić.

Na temat tego czy „wielka rezygnacja” dotyczy polskiego rynku pracy, zdania są podzielone. Część ekspertów wskazuje, że w zdecydowanej większości pracownicy w naszym kraju zwyczajnie zmieniają pracę na inną, a „wielka rezygnacja” ich nie dotyczy, gdyż obejmuje osoby, które potrafią zaadaptować się do zmiany, przekwalifikowują się i mają wysokie umiejętności transferowe. Na naszym rynku pracy to wciąż mniejszość. Niemniej jednak pracodawcy są zgodni co do jednego – borykamy się obecnie z wysoką rotacją pracowników i coraz trudniej sobie z nią radzić.

Czytaj dalej

Komunikacja wewnętrzna, która kształtuje kulturę organizacyjną

Obraz Sanu A S z Pixabay

Komunikacja wewnętrzna jest jednym z ważniejszych elementów wpływających na wizerunek pracodawcy. Dotyka każdego z obszarów HR, EB i ogólnie przenika przez wszystkie działania biznesowe. Dziś wyjątkowo, zamiast artykułu, możliwość posłuchania. Temat ważny, ciekawy, więc mam nadzieję, że będzie to czas, który będzie dla Was wartościowy i naprowadzi na dobre komunikacyjne tory.

Czytaj dalej

Onboarding – na co zwrócić uwagę, jeśli dopiero zaczynasz działanie lub szukasz nowych możliwości?

Obraz StockSnap z Pixabay

Wdrożenie pracownika to proces, w który zdecydowanie warto zainwestować energię, pomysł i konsekwentnie poświęcać mu czas. Jest on podstawą do tego, aby osoba rozpoczynająca zatrudnienie szybko i efektywnie wdrożyła się w pracę na nowym stanowisku oraz aby została z nami na dłużej. Dlaczego onboarding jest tak ważny oraz o co warto zadbać w trakcie tego procesu?

Czytaj dalej

Czterodniowy tydzień pracy, czy jesteśmy na to gotowi?

Obraz StartupStockPhotos z Pixabay

Praca zdalna, czy 7-godzinny dzień pracy, to tematy, które stały się firmową codziennością. Co nadchodzi jako kolejna zmiana? Coraz częściej pojawia się temat 4-dniowego tygodnia pracy. Nie jest niczym zaskakującym, że w prowadzonych badaniach pracownicy wypowiadają się o tej zmianie optymistycznie. Nie wyobrażam sobie zbyt wielu sytuacji, w których pracownik zapytany o to czy chciałby pracować o dzień krócej i otrzymać pełne wynagrodzenie, odmówiłby ;) Dlatego też ta perspektywa w oczach pracowników zyskuje na znaczeniu. Co jednak z pracodawcami? Japoński oddział Microsoftu czy Unilever w Nowej Zelandii postanowiły spróbować jak takie podejście do organizacji pracy wpływa na efektywność realizowanych celów.

Czytaj dalej